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3招搞定《部队主题教育心得体会》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-05-23 01:57

3招搞定《部队主题教育心得体会》写作。（精选5篇）"/

写作核心提示：
写一篇关于部队主题教育心得体会的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先要明确作文的主题，即部队主题教育的核心内容和目的。可以从以下几个方面进行思考：加强部队思想政治建设、提高部队战斗力、培养官兵良好作风等。
2. 结构清晰：作文应具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍主题教育的背景和意义；主体部分结合自身实际，阐述对主题教育的理解和体会；结尾部分总结全文，提出自己的感悟和展望。
3. 内容充实：在主体部分，要结合自身在主题教育中的学习、实践和感悟，具体阐述以下几点：
a. 主题教育的背景和意义：简要介绍主题教育的重要性和必要性，阐述其对部队建设和发展的影响。
b. 主题教育的主要内容：概括主题教育的主要内容和要求，如学习党的创新理论、弘扬优良传统、加强党性修养等。
c. 自身的学习体会：结合自身实际，谈谈在主题教育中的学习收获，如理论水平的提高、党性修养的加强、作风建设的改进等。
d. 实践中的感悟：结合自身在部队工作中的实践，谈谈如何将主题教育内容融入到实际工作中，提高工作效率和质量。
4. 语言表达：作文语言要简练、准确、生动，避免使用口语和俚语。以下是一些建议：
a. 使用规范的书面语，避免出现错别字和语法错误。
b

做担当尽责的“兵委员”——一名军士党委委员履职尽责的心得体会

来源：解放军报·中国军号

孙高峰（右一）带领年轻战友进行训练复盘，开展经验交流。胡汀摄

编者按 《中国共产党军队委员会（支部）工作规定》明确，根据需要可以把专业技术干部党员、军士（警士）党员、文职人员党员纳入基层党委委员的吸收范围。其中，将军士吸收为党委委员，对加强和改进军队基层党委建设，激发官兵主体活力具有重要意义。

军士委员身在兵中更知兵，发挥好他们的作用，提高他们的履职尽责水平，有利于加强基层组织建设、提升部队战斗力。在各级党委引导下，军士党委委员要努力提高站位、强化本领、履职尽责，围绕岗位职责摸兵情，站上全局高度建言献策，为部队全面建设发展贡献力量。本期，我们海军南京舰党委委员、三级军士长孙高峰谈谈履职心得体会，以对大家开展工作有所启示借鉴。

体会① 实现身份转换提高政治站位

从“举手同意”到“敢于发声”

2017年，我被抽调到南京舰，成为南京舰的首批舰员，面对组建时全舰人少事多的情况，我主动参与到多项工作中。不久，舰上成立党支部，我被选举为第二党支部委员，从那开始，我认真适应角色转换、尽心履职尽责。

《中国共产党军队委员会（支部）工作规定》印发后，舰党委考虑到我作为首批舰员能力素质较强、群众基础好，对全舰各方面工作都比较熟悉，还有党内任职经历，便决定增补我为舰党委委员。

从支部委员到党委委员，看似只是称呼之变，但身份转变远没有想象中简单。

此前担任支部委员时，我多是结合本职、立足岗位考虑，对部门的训练、人员的管理提提意见建议。成为党委委员后，我对如何发挥作用一度感到心里没底，就比如参加党委会，身边的委员职务更高、讨论的议题也更为重要，我感到“肩上不扛星、说话分量轻”，起初只是“多举手少开口，顺着大家思路走”。

一次党委会研究近期训练形势，有委员提出“部分年轻官兵反映出海训练时实操机会少，专业能力得不到有效锻炼”的问题，大家纷纷就如何快速提升新舰员训练水平建言献策。听着大家的发言，我心里有些不是滋味：作为“兵委员”，我本应更知兵，但身边战友却很少跟我交流，大家有意见建议更愿意跟部门干部、分管领导反映。

“听说孙班长也是党委委员，作用挺大吧”“嗨，也就点点头、举举手呗，又不敢说啥话”……当天晚上，回想此前听到的战友聊天，我心里五味杂陈，甚至打起了退堂鼓。

第二天，我找到书记同志，向他吐露心声。本以为他会责备我，没想到他先是带我重温党委成员职责的相关规定，然后引导鼓励我说：“从支部委员到党委委员，不只是称呼上的转变，更意味着肩上的责任重了。你要尽快转换角色，提高思想站位，多在党委会上建言献策，发挥好军士的‘兵头将尾’作用。”

为帮我尽快胜任岗位，书记主动与我结对，既讲解党务知识，又手把手指导实践。每次党委会确定议题后，他都会将党委开展工作的考虑、亟须解决的问题告诉我，引导我结合自身的专业、掌握的实情进行深入调研和思考。

这些举措帮我明确了方向、重拾了信心。一次党委会研究新兵集训定岗分配相关工作时，我结合前期调研情况直指问题：“以往分配，学什么就分什么战位，缺几个就补几个，不太注意个人发展和人岗匹配，看似解了燃眉之急，时间一长就容易出现‘骨干扎堆放’‘新兵顶起岗’等现象……”随后，我根据新兵服役意愿、职业规划和个人性格，结合各战位的梯次结构和发展规划，提出一份“清单式”建议方案，一边是人才队伍建设梯次表，另一边是个人职业匹配度。最终，我的方案经过集体补充完善后得到认可采纳，大家也向我投来赞许鼓励的目光。

这段经历让我深刻认识到，身为一名军士党委委员，不仅要当反映官兵思想动态的信息员、传达党委决议的宣传员，更要做好密切组织与群众关系的联络员、带领官兵落实决议的引导员。

体会② 增强能力素质练强履职本领

不仅“有干劲”更要“有能力”

随着党委会参加的越来越多，涉及的工作领域越来越广，我深深感到，能力素质的短板不足，会限制班子成员的作用发挥。比如，虽然我能够积极反映官兵的思想动态、现实情况和矛盾困难等，但也存在思考问题大局意识不够、提出的意见建议抓不住重点等问题，甚至有时会说“外行话”。

近几年，舰上由于人员抽调等原因，人才短缺、断层等问题开始凸显。党委会上分析人才队伍建设情况时，很多同志各抒己见列数据、想办法、提对策，我却一度提不出有效的意见建议。

会后，我反思感到：研究思考不深入是表象，能力不足是根本。对于自身专业之外的领域，光有积极态度远远不够，必须实现能力扩容、本领升级。

明确整改方向后，我积极参加各类专题集训，并主动参与以往不太感兴趣的“主题讲述会”“新老水兵对话会”等活动，通过热点剖析、讨论交流等方式，深入了解全舰人才队伍现状，倾听各专业骨干的想法。

后来，我在一次党委会上提出“用好班长骨干集训、轮训这个抓手，让中坚力量、骨干人员强起来，带动年轻官兵”的建议，得到党委采纳，经过一段时间实践，收效良好。

能力素质不断提升，让我能够真正挺直腰杆发挥作用。有段时间，我们舰执行战备任务较多，经常是海上为家、港岸“做客”。任务期间组织基础训练及考核时，我发现，有些战友的训练成绩变化不大，看似训练时间都利用上了，但训练质效没有相应提升。

针对问题，我及时通过组织训练碰头会等方式，听取大家的意见建议。党委会分析训练形势时，我提出问题并谈了自己的想法：做好分层级训练，针对官兵不同岗位、不同训练水平对症施策，不搞“一锅煮”；立起鲜明导向，对成绩优异的给予奖励，长期排名靠后的进行批评，并督导补短强能。

经过研究讨论，舰党委采纳了我的建议。具体措施实施后，官兵训练热情明显提升，成绩开始稳步提高。

后来有一次靠港期间，我发现个别年轻官兵玩手机占据了太多休息时间。于是，我主动与他们一起娱乐，在交流心得时留意他们的思想动态。调研发现，有的官兵现实交往少，玩手机更多是一种精神寄托。随后，我又找机关保卫干事请教，并收集了一些涉网用网案例。针对这个问题，我在党委会讨论时建议在严格落实条令规定的前提下，加强组织筹划，多开展年轻官兵喜闻乐见的集体趣味性娱乐活动，帮助大家放松身心、增进感情、培养协作精神。一段时间后，舰上的“低头族”渐渐少了，官兵交流多了，凝聚力更强，大家对我的工作更加认可。

体会③ 坚持原则标准担起应有责任

“较真碰硬”推动单位“全面过硬”

担任党委委员后，我坚持“不以信任代替监督、不以人情代替制度”的原则，认真履职，较真碰硬。但一开始，一些战友不太理解，觉得我不讲情面。

有一次，舰上集中开展装备检查，我发现有一名战士保养装备不达标准，便要求他重新进行保养。面对问题，这名战士以“自己人”“差不多就行”等理由试图蒙混过关，都被我拒绝。

此事引起个别官兵的议论，有人说我“太较真就是挑刺”，甚至有人提醒“说话太直是非多，爱提意见麻烦多”。

战友们的不理解，让我一度感到有些困惑，但后来的那段经历，让我不再犹豫动摇。

那一次开展夜查，我发现靠泊码头的首缆比较紧，这样存在安全隐患，但想到战友们忙碌一天刚刚睡下，就没有过于较真。可没想到深夜风浪骤增，待我发觉异常时，舰身已开始发生倾斜。虽然最终因处置及时没有发生险情，但也让我惊出一身冷汗。这次经历让我意识到，履职尽责必须敢于较真碰硬，担起应有的责任，才能促进部队建设全面过硬。

有段时间，舰上战备任务重，舰员值更执勤作息不规律，身体机能有所下降，个别战友在训练时标准有所降低，参加季度考核也是刚过及格线，单位整体成绩出现了滑坡。

对这个问题，我较起了真，向舰党委提出建议：靠港时增加训练时长和强度，针对基础薄弱的官兵，采取结对帮带的方法。舰党委研究采纳了我的意见，并指定我负责监督各部门执行。

落实过程中，个别战友劝我“没必要管太宽”，还有人让我“摆正位置，不要老想出风头”。对此，我结合剖析典型案例告诉大家，练兵备战决不能“过得去就行”，最终获得战友们支持。随后，我带头开展训练，主动指导帮带，经过一段时间强训，全舰官兵考核全部通过，没有一个人落下。

考核结束，一名战友深有感触地对我说：“没有你的较真，就没有我今天的成绩。”

敢不敢较真碰硬，是检验党员党性修养的“试金石”。作为一名军士党委委员，我曾因不是干部身份把自己的角色看轻。但通过这几年的履职，我深刻体会到，党委委员不仅仅是一个职务，更意味着一份责任、一份担当，只有人人过硬，党委才能坚强有力，带动部队建设全面过硬。每名委员积极履职尽责发挥作用，才能把党委班子团结凝聚成“一块整钢”，成为有战斗力、有凝聚力的过硬一线党组织。

（叶登峰、陈仲、本报记者胡云艳整理）

（解放军报·中国军号出品）

部队安全稳定工作的回顾与思考_部队安全稳定工作的反思与体会

安全是人类的根本需要，健康是一切幸福的基础。为了工作更稳定、更安全，我们必须学会反思和检讨，提高自己的安全意识。以下是雪莉阿拉编辑整理的军队安全稳定检讨，欢迎大家参与。

部队安全稳定工作的回顾与思考（上）

1、加强教育，不断夯实官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，是管理工作的重要组成部分。随着国家和军队一系列重大改革议题的显著增多，

部队安全工作体会。解决和处理各种新情况、新问题，只有坚持思想先行，才能在管理工作中占据主动。为此，我们在去年营级管理工作取得成效的基础上，以“四个教育”为重点，加大法规教育、法律纪律教育、安全常识教育和常规教育力度，为官兵讲安全、讲服从打下坚实的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育规律性。坚持每月实施法制教育，增强官兵法纪意识；落实每周六上午第一个小时进行法规、安全常识学习教育，强化法规观念；结合官兵思想实际，适时开展随机教育，确保官兵思想不滑坡、安全观念牢固。二是严格落实教育制度，增强教育实效性。教育前要认真备课、示范，营长要严格把关，坚持备课质量不达标不上台，对教案不熟悉不上台，确保教育效果落到实处。三是严格规范教育内容，增强教育针对性。采取“日记一记、周一课、月一考”的方式，本着“记本分、学通常用、熟记基本、懂相关”的原则，搞好规章制度和安全规章制度的学习。通过教育学习，营造营区按规矩办事、干部按规矩带兵、士兵按规矩办事的良好氛围。

2、落实制度，严格纪律，在从严治军工作中努力做到依法治军。

教育是基础、制度是保障、纪律是前提。加强营区管理教育的核心，就是要依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是要加强人员管理，特别是八小时以外人员管理，实行“三控一管”；对临时外出人员，严格实行“两证一规”管理；重大节假日派出纠察队，实行全过程监管；对重点人员实行分工负责、责任承包，谁有问题，谁就受到处分。二是要严格执行纪律规定，决不迁就、包庇。公司每周召开“安全形势分析会”和“两会”工作例会，营部每月召开“安全形势分析会”，在管理教育中大力表彰敢管、能管的先进个人，对不服从管理的个人出示黄牌，对屡教不改、管理手段简单粗暴的骨干给予必要的纪律处分，不留面子、不纵容。三是坚持营门执勤、营巡制度。坚持营门执勤、营巡制度，可以堵塞管理漏洞，确保人人在组织、人人在纪律、人人在管理。四是深入开展“学责任、履责任、查责任”活动。坚持制度，抓落实。严格落实目标责任制，明确责任到人，坚持分级负责，充分发挥各级人员作用，对官兵执行条例的情况每天进行小查、每周进行大查、每月进行考核评议。

部队安全稳定工作的回顾与思考（二）

针对一段时间以来军队事故频发的严峻形势，公安部边防局党委决定在全军开展为期三个月的安全稳定教育整顿，并召开专题会议作出部署。近日，郭铁男局长强调要齐心协力确保军队安全、形成合力，并提出明确要求，要求各司局带头落实。齐心协力确保安全是军队建设规律的客观要求，也是对正反两方面经验教训的深刻总结，对于在军队开展安全稳定教育整顿具有很强的针对性和指导意义，同时对于抓好军队全面建设、推动军队安全发展具有长远的指导意义。

提高认识，突出安全第一。部队安全稳定是保证部队安全发展的必要条件，是圆满完成各项任务的坚实基础，是事关部队全局建设的“底线工程”，不是中心影响中心、不是大局影响大局、不是重点影响重点，需要摆到突出位置。安全工作是通过官兵的思想和行为来实现的，思想上积极主动，工作上才能积极主动。“心动则身动，心动则身不动”。在教育整顿过程中，部队要以全部队各级各类人员的安全防范工作意识为重点，从思想上抓起，加强管理教育，充分认识到这次教育整顿活动的重要性和必要性，真正把思想统一到各厅局党委的决心上来。同时，各单位军政领导和各级领导干部要迅速觉醒，高度重视，集中精力抓好这次整改。

形成抓安全合力。安全稳定是一个系统工程，不是哪个部厅的工作，而是全队的整体工作。这就需要机关、基层、部厅各负其责、齐抓共管。要形成教育整顿合力，机关党委、班子、各办公室乃至各兵团、支队、大队、基层单位都要行动起来，齐心协力，形成人人抓安全、事事讲安全、处处保安全的强大气势、浓厚氛围。各级机关、部厅、办公室要按照职责任务抓安全，无论哪一级工作组，都要检查部队开展安全稳定教育整顿情况，回来要向党委汇报。

落实责任，确保安全。明确、强调、再明确责任制，是这次教育整顿的显著特点。责任制自上而下落实，各单位军政首长或分管负责人要把自己当成这次教育整顿的第一责任人。首先，从自己做起，给下属做好表率。其次，要落实一岗双责，实行捆绑式安全保卫，解决自身建设问题，搞好“光明下的黑暗”，带领部队落实部党委提出的“十六项保证”。第三，定期检查教育整顿工作落实情况，跟踪询问各级履行职责情况和问责情况，对落实不力的，追究责任人和领导的直接、间接和连带责任，确保每个人、每个岗位都能认真履职。

求实效，确保安全。千里之行，始于足下。各级要按照教育整顿方案的要求，扎扎实实开展工作，睁大眼睛找问题，聚焦薄弱环节抓工作，不走走过场。要以阶段性工作目标为标准，让教育整顿开展一个阶段，实现一个阶段的目标，求实效。要把整顿活动作为目前部队正在开展的学习实践科学发展观活动的重要内容，使各级领导干部的思想作风、工作作风、生活方式发生根本性转变，让安全发展理念在人民心中扎根。各级要成立专门的检查机构，加强督促指导，加强对下属的工作指导，加强检查，督促落实，同时结合实际完善工作机制，使教育整顿取得实效。

部队安全稳定工作的回顾与思考（三）

200×年我营管理工作将以集团军、团《200×年管理教育工作指示》为依据，贯彻依法严明军纪方针，以落实“五项规范”为重点，紧紧围绕“强化认识、树良好形象、堵住关口、抓重点”的管理工作思路，扎实推进“四个命令”规范化和提高干部骨干纪律教育能力，着力解决管理水平不高问题，实现营连“十五”，努力创建先进管理营年度目标。具体措施如下：

1、加强教育，不断夯实官兵思想基础。教育是管理工作的基础，是管理工作的重要组成部分。随着国家和军队一系列重大改革的推进，问题明显增多。解决和处理各种新情况、新问题，只有坚持思想先行的原则，才能在管理工作中占据主动。为此，我营在去年管理工作取得成效的基础上，以“四个教育”为重点，加大法规、法纪、安全常识教育和经常性教育力度，夯实官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育经常性。坚持每月实施法制教育，增强官兵法纪意识；落实每周六上午第一个小时进行法规、安全常识学习教育，强化法规观念；结合官兵思想实际，适时开展随机教育，确保官兵思想不滑坡、安全观念牢固。二是严格落实教育制度，增强教育实效。教育前要认真备课、示范，营长要严格把关，坚持备课质量不达标不上台，对教案不熟悉不上台，确保教育效果落到实处。三是严格规范教育内容，增强教育针对性。采取“日记一记、周一课、月一考”的方式，按照“记职责、掌握常用、熟记基本、懂相关”的原则，学习规章制度和安全规章制度。通过教育学习，形成营队按规矩运作、干部按规矩带队、战士按规矩办事的良好氛围。

2、落实制度，严格纪律，在从严治军工作中努力做到依法治军。

3.精心培育，加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理和教育方面的一个新课题，把士官当干部培养，把士官当士兵管理，是我营加强士官队伍建设的有效途径，实际操作中效果良好，今年我营将进一步学习改进。

一是要加强教育，提高认识。要让她们认识到自己不再是普通军人，要认识到自己的特殊地位和作用。引导她们在履行职责上做模范、在遵守规章纪律上做模范、在学习本职业务上做优等生、在尊重领导、服从管理上做模范。

二是抓好学习训练，提高能力素质。结合旅团士官训练计划，根据士官成长和能力素质提高情况，鼓励士官自学、函授、积极参加训练。在日常工作中，要注意给他们分配任务和负担，让他们在实践中长知识、长才干；对上级培训过的士官，要要求他们有成绩归来；把每月第一周定为士官训练周，针对士官工作中遇到的矛盾和问题，组织干部来校讲课指导或进行问题集体会商。

三是严管不让步。我们制定了《士官量化管理细则》，通过营连考核、公开评比、履职尽责、完成任务全过程，对士官日常绩效进行量化，每季度公布结果，结合每月对士官德才兼备、勤勉尽责的民主评比，与士官成长进步挂钩，促进士官认真履职。四是充分信任、大胆使用。士官一般政治素质好，专业技能娴熟，在战士中具有一定威望。因此，我们注重发挥他们的优势，敢于委以重任，让他们在专业训练中传授知识，在经常性的管理教育中担任顾问、助手。干部短缺时，让他们接班负责，充分调动他们的积极性，充分发挥他们的特长。

4.建立纪律，注重修养，提高官兵文明素质。

建立战备、训练、工作、生活等秩序井然，是管理教育的核心内容，是完成各项任务的重要保障，更是规范管理的关键。我们将严格按照旅（团）《管理教育工作指引》规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每一个环节、每一个部分，逐一规范统一。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上，重点加强八小时以外“三部一班”秩序的规范性。在官兵中牢固树立“我是模范兵，全连都是秩序”的思想，积极开展评比活动。每月建立秩序班、排、个人组，每季度评选“四个秩序”秩序连。

管理教育既可贵又难，为此，我们将从以下四个方面入手，在规范化上下功夫。一是抓好“十五个三”训练。营部开设“十五个三”训练行动示范课，让官兵示范观摩，带动全连；每周安排两次晨练，进行训练演练，夯实训练基础，提高训练水平。二是从干部士官入手，带动训练。干部士官的形象最有说服力，为此，我们将开展“周比月评”活动，每月评选1-xxxx名训练好的干部和3-xxxx名训练好的士官，对训练不好的干部士官进行曝光，推动全营训练水平的提高。三是从检查督导入手，促进训练。严练必须加强检查监督，否则训练就会时断时续，失去真正意义。我们将采取“三纠”方式，即官兵相互纠、连队自纠、警卫纠，在日常训练中促进官兵自觉性。

我们充分利用黑板报、橱窗、标语、小型广播等手段开展宣传，积极开展“文明领导、文明服务、文明执勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明发展的良好氛围。

5.加强事故案件预防。

安全工作不是中心，但影响中心；不是宇宙，但影响宇宙；不是全局，但涉及全局。搞好安全工作，还能带动、促进全面建设。我营将从以下几个方面入手，抓好安全防灾工作：一是健全安全组织机构。营连成立了安全工作领导小组，各排有思想骨干，班有安全员。班每天进行安全工作小总结，连队每周分析安全形势，排查问题，找原因，谋对策，制定有效措施，牢牢掌握安全防灾工作主动权。二是强化官兵安全意识。组织官兵认真学习各级关于安全工作的指示、规定，根据季节特点做好事故预防知识教育，严格落实每周六上午的安全知识教育，提高官兵安全意识，在全营范围内喊出“我不会出事、连队安全、营队安全”的口号。三是加强检查督导。连队每天、每周对安全部位进行一次大检查。营利用干部、士官交接早的时间，及时检讨纠正，把安全工作想在前、平时做、防在后。